Минулої п’ятниці голова Катеринопільської райдержадміністрації Ольга Ніколенко звільнила начальника відділу освіти Миколу Ткаченка. Про це повідомив тепер уже колишній очільник освітян, коли ми попросили прокоментувати його ситуацію із самовільним початком ремонту даху школи №1.
– В умовах децентралізації зростає роль опорних шкіл. В ситуації, що склалась із утворенням в районі двох громад, критеріям опорних відповідають лише Катеринопольські школи, які й до того являлись базовими.
Коли в 2014 році я повернувся на посаду начальника відділу освіти, особливу увагу довелося приділити саме розвитку цих закладів та енергоефективності. До речі, всі питання були узгоджені як з головою адміністрації так і головою райради. Вже до кінця року вдалося укласти асфальт перед гаражами та внести в план соціально-економічного розвитку району заходи по капітальному ремонту даху школи №1 та ремонту внутрішніх тепломереж школи №2. З початку 2015 року було розроблено план переходу чотирьох шкіл на альтернативні види палива за рахунок інвестицій. Проте завдяки бюрократичним перепонам зі сторони районної влади,
відсутності бачення перспективи не вдалося втілити жодного наміру в повному обсязі.
Щодо ремонту даху школи №1 то, повторюю, цей об’єкт було включено в план соціально-економічного розвитку району, про що можна дізнатися на сайті районної ради. Кошторисна вартість об’єкту дійсно становила 580 тис. грн., проте договір був укладений на суму, яка була передбачена кошторисом на капітальні ремонти. Оскільки кошти на огорожу були передбачені з інших видатків то саме за них і була придбана огорожа. Все інше то чиїсь фантазії, бо сумніваюсь, що людина з фінансовою освітою не розуміється на таких речах. Очевидно, не сподобався підрядник, як і постачальники, що поставляли до шкіл продукти харчування за найнижчими цінами. Чому голова адміністрації не знає, про що йдеться в документах, які вона сама ж подає на затвердження районній раді, сказати не можу. Хоча таким чином, мабуть, можна пояснити виконання дороговартісних, непершочергових об’єктів які не були включені до плану розвитку. Отже, ніякого одноосібного рішення я не приймав, а Ользі Петрівні порадив би хоч інколи знайомитись з рішеннями,
що приймаються на сесії депутатами. Наші погляди на розвиток освіти й району діаметрально протилежні. Тому не дивно, що людина яка «тільки має право» не змогла працювати з підлеглим, який має свою думку. Я вже говорив, що вся оця дискусія не робить честі держслужбовцям. Проте мені не соромно за те, що я зробив, керуючи 12 років освітянською галуззю. І оцінку моїй роботі давали справжні фахівці з міністерства, головного управління, обкому профспілки, а найголовніше – колеги. Бо в своїй роботі я завжди керувався принципом бути не над процесом, а в процесі, разом з усіма. Один з директорів під час наради по ліквідації відділу освіти сказала так: «Якби я робила реформу податкової то обов’язково порадилася б з фахівцями».
До речі, нам вдалося найти інвестора для ремонту школи №1, завдяки спільним зусиллям відділу освіти та адміністрації школи (без відома районної влади). Ми єдині з області потрапили до переліку навчальних закладів, які будуть фінансуватись за рахунок міжнародної програми підтримки базових шкіл.
Назвати те що діється в районі реформами не можу,
бо не бачу нічого раціонального. Оптимізувати будь-яке відомство можна і без таких «реформаторських дій». Ніяк не можу зрозуміти, як ці «фахівці» хочуть об’єднати освіту і спорт, а ДЮСШ – навчальний заклад спортивного спрямування, залишити без господаря.
Щодо ініціаторів акцій протесту коментувати не буду, про це неодноразово говорили в пресі самі учасники. Пропозиції освітян щодо роботи методкабінету також не зовсім такі, які хотілося б чути пані очільниці. Скажу тільки, що в методкабінеті сьогодні працюють професійні і фахові люди, двоє з них мають вищу кваліфікаційну категорію. Саме такі працівники потрібні галузі в непростий час змін що відбуваються в нашому суспільстві. Отже чи потрібні нам такі «реформи» покаже час, та чи не буде пізно?
“Новий Дзвін”
