Скадовський район має потужній туристичний потенціал, а місто Скадовськ може стати найвідомішим вітчизняним курортом. Такі думки були озвучені в ході прес-конференції та під час семінару-тренінгу з формування туристичного активу, які пройшли нещодавно у Скадовську. Про потенціал, оздоровлення та гроші говоримо із заступником голови Скадовської РДА Сергієм Миколайовичем Павленком. – На своїй сторінці в мережі Facebook ви навели цікаві дані, що в світі 1 млрд. туристів, а до 2030 року за прогнозами ця цифра наблизиться до 2 млрд. Скадовський район минулого сезону відвідало близько мільйона туристів. Як ви це порахували? – На тренінгу, який проводила Асоціація індустрії гостинності України (АІГУ) з Олександром Лієвим, ми дізналися чимало цікавих методів і способів обрахунку у сфері туризму. Зокрема – використовували можливості операторів мобільного зв’язку. На початку року ми направили запит до національного мобільного оператора «Київстар», щоб отримати дані про кількість абонентів оператора, які перетнули межі Скадовського району і перебували тут більше доби.
Дякуємо національному оператору – ми дуже швидко отримали дані. Ви просто не уявляєте який важливий та потужний інструмент ми отримали: кількість відвідувачів з розбивкою по країнах, по регіонах України, та по місяцях. Прес-конференція "Підготовка до туристичного сезону - 2017" – І що ви побачили? – За минулий рік нас відвідали туристи з 46 країн світу – від Японії до Аргентини. По Україні на першому місці за кількістю відвідувачів – прогнозовано Херсонська область, на другому – Дніпропетровська, потім – Київ. За допомогою формули, спираючись на офіційну інформацію про долю компанії «Київстар» на ринку мобільних послуг в Україні, ми отримали цифру – 900 тисяч відвідувачів району за 2016 рік. Ця цифра – наші власні розрахунки. Звісно, не кожна людина, а тим більше дитина має мобільний телефон, тому цифра може бути більшою. – 900 тисяч - це багато чи мало? – Це досить багато. Я бачив цифри Одеської області – вони прийняли до 6 мільйонів туристів. Це весь регіон. А наш район – це фактично три курортних населених пункти: Лазурне, Красне і Скадовськ. – Що дають вам ці дані,
окрім статистики? – Раніше вважалось, що необхідно робити ставку на іноземців, як цільовий сегмент, проте іноземних туристів до нас завітало не більше 8 тисяч осіб. Зараз ми чітко бачимо, що наш клієнт – внутрішній турист. І в межах країни за отриманими даними ми можемо визначити – де ми ефективно працюємо з рекламою і залучаємо людей, а де – ні. Ось яскравий приклад Харківська область, з якою ми маємо сполучення двома потягами. Однак, минулого року звідти до нас прибуло лише 10 тис. осіб. Харків, виходить, взагалі не охоплений нашою рекламною кампанією, роботою з туроператорами. Крім реклами, є ще декілька можливостей продуктивно використовувати отриману з «Київстару» інформацію. Одним словом, є ще над чим працювати і куди розвиватися. "Необхідно витрачати кошти на розвиток туристичної інфраструктури" - Сергій Павленко – Отже в Скадовського району є ще чималий нереалізований туристичний потенціал? – Ми постійно говоримо, що в нас є перспективи, у нас є потенціал, у нас є можливості… Я, чесно кажучи, вже втомився слухати про перспективи. Мені постійно задають питання:
Сергій Миколайович, якщо ви кажете, що майже мільйон відвідувачів було в районі минулого року, то де ж наші гроші? Дійсно, ми створили ринок, працюючи інтуїтивно: минулого року ми попрацювали і з журналістами, і з туроператорами, заповнили наші заклади оздоровлення на 98%... – То де ж ті гроші? – Ось уявіть собі, мільйон осіб приїхали, нехай навіть кожен купив 4-5 пляшок води. За мінімальною ціною 8 гривень за пляшку – це 36 мільйонів гривень. І це тільки вода. Знаєте, де ці 36 мільйонів? В Моршині, в Боржомі, в Каховці і в Поляні Квасовій! Люди приїхали до нас з грошима: нехай вони привезли на кілька днів 1000 гривень, але з цієї тисячі вони залишили за проживання 200-300 гривень, а все інше витратили на продукти, які у нас не виробляються. Деякі види продукції район виготовляє, але цього абсолютно недостатньо для задоволення потреб туристичного ринку. Тож ми, виходить, спонсоруємо інші регіони, реалізуючи у нас не місцеву продукцію. – А є в Скадовському районі гідна місцева продукція? – Звичайно є. Ось наприклад в Новомиколаївці є такий чудовий молочний кооператив «Марфуша».
Вони виробляють молоко, масло, сир, твердий сир, бринзу…Ніхто з оздоровчих закладів не знає, що у нас є такий виробник. Також, наш Хлібозавод обирають не всі заклади відпочинку, а це наше підприємство з багаторічною історією, яке створює робочі місця та сплачує у нас податки. На семінарі-тренінгу ми зібрали різних представників бізнесу району, в тому числі заради таких ось речей. Ми й надалі будемо просувати політику підтримки виробників саме Скадовського району у туристичній галузі. Сергій Павленко: Ми спонсоруємо інші регіони, реалізуючи у нас не місцеву продукцію – Щодо питання «де гроші?»: як ви вирішуєте проблему виведення туристичного бізнесу з тіні ? – Я пропоную і буду зараз із пропозицією письмово звертатись до керівництва трьох населених пунктів – Лазурне, Красне і Скадовськ, щоб суми, отримані в якості туристичного збору, зробити цільовими, витрачати на розвиток туристичної інфраструктури. Певний відсоток виділити на вивезення сміття й на дороги, а не менш 50 % залишити саме на розвиток – створення нових об’єктів, розвиток вже існуючих. Якщо показати учасникам туристичного бізнесу,
що ці гроші – туристичний збір – витрачаються на туризм, то ми побачимо зворотну реакцію. – Ви вважаєте, що реакція буде? – Коли підприємці будуть бачити – куди витрачаються ці кошти – це буде додатковим стимулом для сплати туристичного збору. Крім того, за результатами сезону треба відзначати найбільш активних платників премією чи нагородою органу місцевого самоврядування. З платниками податків треба будувати нові відносини. Заклади оздоровлення Скадовська у сезоні-2016 були заповнені на 98% – Наскільки можуть збільшитись надходження від того ж туристичного збору? – Ми порахували, що 900 тисяч це мінімум 4,5 мільйони людино-днів. Якщо взяти хоча б 1 гривню за людино-день, то ми отримаємо суму – 4,5 мільйони гривень – це наш потенціал. А за курортний період Скадовський район отримав лише 440 тисяч гривень усього. Це дали стаціонарні заклади відпочинку, яких легко проконтролювати. А приватний сектор – майже нічого. Я спілкувався із приватниками, вони кажуть – ми згодні платити, скажіть: скільки й куди, тільки ми повинні бачити – куди йдуть наші гроші. Це питання вирішується за 15 хвилин – раді лише підняти руку й проголосувати щодо цільового використання коштів.
Я вважаю, що цифра 4.5 є реальною, однак може бути і більшою. 10 млн при повній сплаті збору – також не фантастика. – На семінарі-тренінгу, який пройшов нещодавно, говорили про визначення єдиної стратегії для туристичного бізнесу району – в чому вона полягатиме? – Зараз заклади відпочинку працюють лише два-три місяців на рік. Це економічно недоцільно для бізнесу. Але ж у нас є продукт, який є доступним більшу частину року. Це наше корисне морське повітря, яке ми в активі вже називаємо ще одним морем – морем цілющого повітря. І воно може стати новим брендом нашого району. Скадовський район – це екологічно чиста територія, яка має унікальні можливості для здоров’я людини. Тому й рекламна стратегія повинна бути відповідно не «Приїжджай на море» а «Приїжджай за здоров’ям!». Вже після виокремлення цієї головної ідеї, створюються пропозиції від учасників туристичного ринку, створюється реклама. Інтенсивна робота на семінарі-тренінгу з формування туристичного активу району – Що дасть визначення цієї головної ідеї? – За цією стратегією буде працювати увесь туристичний бізнес району щонайменше найближчі 10 років. Потім ця задача розкладається на ряд маленьких кроків, які ми повинні зробити: продумати які будуть унікальні процедури, залучити лікарів-пульмонологів, описати ефект відвідування району з боку медицини та інше. І головне - лікувальна дія нашого повітря краще проявляється саме в прохолодні місяці – весною та восени. Розумієте, що це означає? Ми в змозі подовжити курортний сезон до 5-6 місяців на рік, з квітня по вересень. А це вже робить туристичний бізнес достатньо прибутковим. І відповідно будуть з’являтися нові суттєві інвестори, а існуючий бізнес буде працювати більш стабільно.
