Як відомо, навесні в Україні стартував третій етап медичної реформи — інфраструктурний, який передбачає створення у кожній області госпітальних округів, а в їх межах — госпітальних кластерів. В межах округу передбачено функціонування трьох типів медичних закладів: загальні, кластерні і надкластерні. Як свого часу зазначав Міністр охорони здоров’я України Віктор Ляшко у рамках реформи має бути чітко визначена специфіка кожної лікарні й забезпечення обладнанням, необхідним для надання послуг. Це має посилити спроможності медзакладів як у невеликих містах, так і у містах-мільйонниках.
Нещодавно Волинська ОДА направила на погодження до Міністерства охорони здоров’я України проєкт, у якому серед спроможної мережі кластерним медзакладом зазначене й Любомльське ТМО. Про це та інше — у розмові з генеральним директором медичного закладу Володимиром Дибелем пише газета «Наше життя».
– За прогнозами, кластерна лікарня має обслуговувати від 150 тисяч населення з радіусом доїзду до лікарні до 90 хвилин. Планується, що такі заклади будуть потужними та багатопрофільними,
матимуть від 13 медичних сервісів і зможуть надавати якнайширший перелік пріоритетних послуг за напрямками кардіологія, неврологія, кардіо- та нейрохірургія, терапія, ортопедія, інфекційні захворювання, акушерсько-гінекологічний, інтенсивна терапія новонароджених, стаціонарна реабілітація в підгострому періоді тощо.
Читайте також: «Виріс у середовищі медиків і змалку дивився на світ тільки через призму медицини», – лікар Любомльського ТМО
Створення спроможної мережі медичних закладів передбачає певні зміни в підходах до забезпечення лікарень обладнанням. Зокрема, лікарні, які потрапили до спроможної мережі, пріоритетно забезпечуватимуться обладнанням. Також забезпечення лікарень обладнанням відбуватиметься відповідно до їх ролі в госпітальному окрузі. Так, наприклад, ангіографи встановлюватимуться лише в кластерних та надкластерних медичних закладах, де ці апарати працюватимуть на повну потужність, а не використовуватимуться раз на тиждень.
— Відомо, що нині фінансування лікарень залежить від обсягу наданих медичних послуг. Як з цим справи?
— Прикро, але доводиться констатувати:
якщо торік Національна служба здоров’я України за послуги платила своєчасно в повному обсязі, то нині гроші, м’яко кажучи, запізнюються: по суті НЗСУ нам платить не те, що ми реально заробили, а те що було в них заплановано. Відтак, коштів впритул вистачає лише на зарплату, бракує навіть на господарські витрати. Щоправда, є надія, що за підсумками півріччя буде перерахунок. На щастя, наші проблеми розуміють і допомагають керівники та депутати територіальних громад, за що їм велика вдячність.
Читайте також: У Любомлі привітали медиків з професійним святом
Разом з тим хочу наголосити на ще одному моменті. Кластерна лікарня — це новий виклик часу, який вимагає підвищення рівня професіоналізму медичного персоналу. Зізнаюся: нелегко переламати стереотип деяких спеціалістів, які вважають, що «зарплата все одно має бути». Потроху відходимо від поняття «зарплата має бути» до «зарплату потрібно заробити». У минулі роки ми, так би мовити, авансом підняли зарплату, але ставлення до роботи змінилося не у всіх. Загалом колектив хороший, спрацював непогано раз ми стали кластерною лікарнею.
Щоправда, попереду ще багато роботи.
— В останні роки регулярно розповідалося про надходження різноманітного медичного обладнання до Любомльського ТМО, що дозволяє розширювати спектр послуг. Як нові напрямки з’явилися за останній період?
— І справді, у частині забезпечення медтехнікою багато змінилося, що дозволяє виходити на новий професійний рівень. Наприклад, у нас з’явився комп’ютерний томограф. Обстежитися на ньому можна безкоштовно, треба лишень направлення від профільного лікаря-спеціаліста. Вже кілька років наші травматологи роблять пересадку кульшових суглобів — поки що під наглядом спеціалістів із Хмельниччини, але, думаю, недалекий той час, коли вони робитимуть це самостійно. Вже давно оперуємо лапароскопічним методом, проводимо операції з видалення жовчного міхура при холециститах.
Є наміри до кінця року опанувати такий же спосіб при оперуванні апендициту та гриж. Давно у нашому медичному арсеналі є артроскоп — щоправда, поки що ним проводимо більшість діагностичних маніпуляцій, але незабаром розширимо сферу застосування цього приладу. Віднедавна успішно проводяться урологічні операції з видалення каміння із сечовивідних шляхів,
також хочемо розвивати напрям з операцій на судинах — фактично маємо все необхідне для цього. Як отримаємо ангіограм, що передбачено інфраструктурним етапом реформи, то відкриється широке поле для розвитку напрямку кардіохірургії і нейрохірургії. Загалом, подальша мета — зробити Любомль таким собі невеликим місцевим центром медичного туризму, куди приїздили б лікуватися не тільки жителі Любомльщини, а й інших регіонів.
— Один із основних аспектів стабільної роботи медичної галузі — забезпечення кадрами. Водночас важливо втримати ще цих працівників, відтак, одне з питань — забезпечення житлом, особливо молодих спеціалістів. Який стан справ тут?
— Попри те, що в останні роки у медичній галузі загалом спостерігався відтік кадрів, у нас з забезпеченням персоналом ситуація більш-менш нормальна. Не сказав би, що маємо кадровий голод, хоча, зважаючи на новий статус закладу, не виключено, що у нас з’являться лікарі вузьких спеціальностей, яких раніше не було. Зараз у штаті ТМО працює майже 350 людей. Щодо житла, то, як відомо, є гуртожиток, також виділялося житло коштом вивільнених корпусів лікарні. Додам, що міська рада передала нам терапевтичний корпус.
При підтримці міського голови Романа Ющука вдалося домовитися, що з обласного бюджету виділять 6 мільйонів гривень, щоб перекрити це приміщення. Основне завдання — відремонтувати цей корпус і зробити там відділення реабілітації та паліативної допомоги для наших воїнів, які постраждали на війні, а також людей похилого віку, які мають хронічні захворювання. Також у цьому приміщенні є наміри облаштувати ще декілька квартир для медиків.
Спілкувався Микола СЕРГІЄНКО, ГАЗЕТА «НАШЕ ЖИТТЯ»
Опубліковано з дозволу редакції
