Walmart планує використати більшу частину $2,9 млрд повернених тарифних платежів для зниження цін на товари повсякденного попиту у США. Як пише Bloomberg Opinion, одним із ключових чинників такого рішення стало швидке розширення німецьких дискаунтерів Aldi та Lidl на американському ринку.
Цінова конкуренція у продуктовому ритейлі США вже посилюється. Kroger раніше оголосив про найбільше за останні роки зниження цін на тисячі товарів, а кількість рекламних акцій у галузі за 12 місяців до кінця червня зросла на 10%, свідчать дані Numerator.
Walmart наприкінці другого кварталу мав близько 11 тисяч тимчасових знижок, так званих rollbacks. Для порівняння, за попередні три місяці їх було 7,2 тисячі, а типовий рівень для мережі становив близько 5 тисяч. Компанія насамперед знижувала ціни на категорії, де собівартість зростала найбільше, зокрема на яловичий фарш.
Aldi планує розширитися до 3200 магазинівДодатковий тиск на традиційні американські мережі створює Aldi. Німецький дискаунтер уже має трохи менше 2,7 тисячі магазинів у США та планує збільшити їх кількість до 3,
2 тисячі до кінця 2028 року.
У такому разі за кількістю торгових точок Aldi випередить Kroger і наблизиться до масштабів мережі великих магазинів Walmart Supercenter.
Lidl, який вийшов на американський ринок у 2017 році, наразі має понад 200 магазинів у дев’яти штатах Східного узбережжя.
Однією з головних конкурентних переваг німецьких мереж залишається ціна. За результатами липневого дослідження Bank of America в Атланті, типовий кошик в Aldi був у середньому на 12% дешевшим, ніж у Walmart.
Водночас дискаунтери працюють у значно компактнішому форматі. Їхні магазини зазвичай мають площу від 930 до 1,86 тис. кв. м, тоді як Walmart Supercenter може перевищувати 18,5 тис. кв. м. Це дозволяє Aldi та Lidl швидше виходити у невеликі міста та райони, де раніше домінували великі торговельні мережі.
Walmart намагається не повторити британський сценарійBloomberg нагадує, що схожу конкуренцію з Aldi та Lidl уже пережили британські супермаркети. Після фінансової кризи 2008 року популярність дискаунтерів різко зросла, а великим мережам Tesco та Sainsbury довелося інвестувати значні кошти у зниження цін.
Сьогодні Aldi та Lidl разом контролюють близько 20% британського продуктового ринку, хоча у 2007 році їхня сукупна частка не перевищувала 4%.
Walmart має перевагу у масштабах закупівель і може домовлятися з постачальниками про вигідніші умови. Крім того, компанія активно розвиває онлайн-продажі, тоді як можливості німецьких конкурентів у доставці поки обмежені.
Перші результати агресивнішої цінової політики вже помітні: у липні відвідуваність магазинів Walmart почала покращуватися після кількох місяців, коли за цим показником мережа поступалася Aldi та Lidl.
На думку Bloomberg, подальше загострення цінової конкуренції може бути вигідним американським споживачам на тлі високої вартості життя, однак створюватиме додатковий тиск на прибутковість найбільших продуктових ритейлерів США.
