Генеральный директор Xiaomi Лей Джун заявил в комментарии для Beijing Daily, что в течение ближайших пяти лет производство изменится резко, а не постепенно. По его словам, ключевую роль в этом будет играть искусственный интеллект, а гуманоидные роботы станут важной частью работы заводов.
Он отметил, что автоматизация уже активно внедряется. В качестве примера привел электромобильный завод компании. Раньше крупные литые детали автомобилей проверяли вручную — это было медленно и часто приводило к ошибкам. Теперь этот этап заменили рентгеновской системой с моделью компьютерного зрения на основе ИИ. Проверка занимает две секунды, что примерно в десять раз быстрее человека и более чем в пять раз точнее.
По словам руководителя, такие решения показывают, как «умные» системы повышают эффективность заводов и открывают новый крупный промышленный рынок. Он подчеркнул, что ни одна компания не сможет развить его самостоятельно — рост требует партнерств и совместных инженерных платформ.
Читайте также:
Далее компания планирует внедрить гуманоидных роботов на своих производственных линиях в течение пяти лет. Они будут выполнять задачи, которые сейчас делают работники, прежде всего однообразные или требующие высокой точности. Лей Джун добавил, что это только первый этап. По его мнению, бытовые роботы для дома могут стать еще большим рынком, ведь им придется работать в более сложных и разнообразных условиях, чем на заводе.
Компания уже имеет опыт в этой сфере: в 2022 году она показала своего первого гуманоидного робота CyberOne как демонстрацию технологий. С тех пор фирма расширила команды, занимающиеся исследованиями ИИ, робототехникой и «умными» системами для электрокаров.
Читайте также:
Почему США отстают от Китая в гонке за искусственный интеллект и что с этим можно сделать Lei Jun объяснил, что интеллектуальное производство дает практические преимущества на всех этапах: автоматическая проверка повышает точность, уменьшает человеческие ошибки, сокращает задержки и стабилизирует поставки. В то же время это позволяет работникам переходить к более сложным задачам — планированию, проектированию и инженерной разработке.
Он также отметил роль Beijing как центра промышленных изменений и призвал делать ставку не на дешевую рабочую силу, а на автоматизацию и цифровые инструменты. По его словам, следующие пять лет станут решающими: гуманоидные роботы, системы проверки с ИИ и взаимосвязанные «умные» фабрики должны стать основой производства компании.
Читайте также:
«У людей много идей». Профессии, которым (пока что) не угрожает искусственный интеллект
