В конце августа 2014-го финансовым директором одного из крупнейших агрохолдингов страны «Мрія» стал Александр Чернявский. Для руководителя такого уровня наняли его достаточно быстро – за несколько месяцев. Компании срочно был нужен человек, который имеет опыт успешных переговоров с кредиторами и реструктуризации долгов.
Александр Чернявский
Фото: ipukr.com 1 августа «Мрія» сообщила держателям своих еврооблигаций на сумму $400 млн, что испытывает финансовые трудности и не может заплатить по текущим обязательствам. «Прошлый финансовый кризис научил управленцев решать задачи и посложнее. Такие ситуации, как в «Мрії», их не пугают. Сейчас даже наоборот: чем сложнее – тем лучше», – рассказывает региональный директор по странам СНГ компании Pedersen & Partners Executive Search Алексей Долгих. Необходимый опыт у Чернявского есть. Во время прошлого кризиса он провел оптимизацию затрат «Интерпайпа». В 2011-м, когда Чернявский управлял финансами группы Пинчука, та подписала соглашение о реструктуризации долгов на $887 млн.
Переходы года Случай с холдингом «Мрія» – не исключение.
В хедхантинговых компаниях, специализирующихся на подборе управленцев высшего звена, констатируют: даже при нынешнем падении экономики и военных действиях на востоке особой паники в компаниях нет. «В 2009-м уже были девальвация и сложности с привлечением капитала. Появился определенный иммунитет, – отмечает директор WE Partners в Украине Татьяна Фурцева. – Управленцы с успешным опытом реструктуризации долгов во время прошлого финансового кризиса сейчас ценятся больше всего. К нынешней ситуации они относятся более спокойно, взвешенно». По ее словам, после закрытия российского рынка для украинской продукции также появился спрос на руководителей с опытом организации экспорта в другие страны: директоров по продажам на разных континентах, директоров по качеству с опытом работы на рынках, куда компании планируют перенаправлять продукцию.
Переходы года Но главный тренд года – окончательный переход на гривневую компенсацию. Именно поэтому свой четвертый рейтинг зарплат топ-менеджеров Forbes впервые составляет в национальной валюте.
По оценкам консалтинговой компании Ward Howell,
предприятия (включая международные) начали фиксировать компенсации руководителей в гривнах еще в 2009 году. А к концу 2013-го от привязки к доллару отказались около 80% украинских компаний. Исключением стали топ-менеджеры фирм с экспортной валютной выручкой, а также экспаты, контракт с которыми заключался за пределами страны. «Способы начисления и выплат оставшимся 20% «долларовых» управленцев разнятся. Только половина компаний сохранила привязку их зарплат к коммерческому курсу или курсу НБУ. Остальные установили внутренние «компромиссные» валютные курсы», – сообщает партнер, директор киевского офиса Ward Howell Игорь Кабузенко. Так, по данным Forbes, в конце 2013 года от валютной привязки компенсаций отказалась Microsoft, а в украинском офисе Henkel все контракты уже были в национальной валюте.
Переходы года Сложнее поменять мышление управленцев – все привыкли считать свои зарплаты в долларах. «Зачастую при встрече с хедхантером топ-менеджеры по привычке называют цифру своего текущего дохода, например $10 000 в месяц, и столько же хотят получать на новом месте.
При этом их текущий доход составляет 80 000 гривен, а ожидаемый – 130 000, что явно не одно и то же», – говорит Кабузенко. В нынешних условиях рассчитывать на рост компенсаций не приходится. Многие топ-менеджеры уже скорректировали финансовые планы и уменьшили ожидания по объемам продаж и прибыли. «Значительную часть бонусов за 2013 год получили те, у кого год заканчивается в декабре. У компаний с концом маркетингового (финансового) года в марте или июне ситуация сложнее, – подчеркивает Долгих. – Бонусы были минимальными или не выплачивались вовсе». В украинском подразделении Henkel положенные бонусы выплатили. «Все утверждается в европейской штаб-квартире, и неважно, где работает сотрудник – в Украине, Бразилии или еще где-то. Мы сами не можем уменьшить ни процент годового бонуса, ни зарплату», – объясняет HR-директор «Хенкель Украина» Елена Ефремова. Вместе с тем, по ее словам, в компании заморожено повышение зарплат топ-менеджеров и установлены ограничения по командировкам, особенно за рубеж. Сейчас компаниям придется принципиально изменять алгоритмы начисления льгот и бонусов,
создавать более тонкие механизмы мотивации. «С февраля, кроме реакции на девальвацию, встал вопрос организационных изменений, – замечает партнер консалтинговой компании Talent Advisors Роман Бондарь. – Компании начали пересматривать структуру, уровни иерархии управленцев и задумываться об оптимальной численности сотрудников».
Сектор экономики min–max Годовая зарплата, тыс. грн, min–max Компенсация (включая денежный бонус), тыс. грн, min–max Тяжелая индустрия (управляющие компании) Генеральный директор 2000–14 000 2500–20 000 Финансовый директор 800–4000 1000–11 900 Директор дивизиона/бизнес-направления 1200–5000 1500–8750 Генеральный директор завода 600–3980 750–5850 Директор по стратегии 1000–3570 1250–5950 Директор по инвестициям и развитию бизнеса 960–3570 1250–4375 Директор по информационным технологиям 600–2500 750–4375 Директор по корпоративным коммуникациям 700–2720 875–4420 Директор по работе с персоналом 650–3800 815–4020 Директор юридического департамента 664–3400 1000–5600 Коммерческие банки (TOP-10) Председатель правления 900–9500 1900–19 000 Зампред правления по корпоративному бизнесу 800–2880 1040–5850 Зампред правления по розничному бизнесу 700–2800 800–3840 Зампред правления по рискам 600–2500 765–3200 Директор казначейства 600–3000 700–4000 Финансовый директор 750–2800 800–5600 Директор по работе с персоналом 300–2400 400–3000 Директор юридического департамента 440–1440 600–3000 Нефтегазовые компании (Upstream,
Downstream) Генеральный директор 1440–5850 3510–12 800 Финансовый директор 850–2125 1224–3400 Операционный директор 612–3595 850–5850 Технический директор 510–1440 714–2880 Директор по геологоразведке и добыче 768–1800 1220–2400 Директор по переработке сырья 150–2000 1900–3264 Директор по закупкам 500–1300 640–2120 Директор по инвестициям и развитию бизнеса 820–1920 900–3840 Директор по работе с персоналом 408–1224 600–1955 Директор юридического департамента 408–2125 600–3200 Телекоммуникационные компании Генеральный директор 1530–6600 1900–9600 Финансовый директор 800–2500 1000–4080 Технический директор 600–2100 750–3430 Директор по стратегии и развитию бизнеса 500–2400 1000–2940 Директор по продажам 600–1500 750–2625 Директор по маркетингу 450–1500 640–2625 Директор по закупкам 400–1440 750–2100 Директор по работе с персоналом 400–1700 510–2120 Директор юридического департамента 510–2400 875–2625 Производители потребительских товаров Генеральный директор 768–6720 1224–9600 Финансовый директор 306–2400 500–2880 Директор по маркетингу 500–2400 612–2800 Директор по продажам 408–2400 570–2800 Директор по логистике 400–1344 500–2275 Директор по работе с персоналом 400–1200 500–2100 Директор юридического департамента 300–1400 365–2100 Торговые сети Генеральный директор 950–5850 1250–8000 Финансовый директор 500–2000 625–3500 Коммерческий директор 500–2040 625–2720 Операционный директор 500–1920 625–2275 Директор по закупкам 480–1530 464–2625 Директор по логистике 500–1440 496–2275 Директор по маркетингу 380–1600 510–2625 Директор по развитию бизнеса 500–1224 625–1950 Директор по работе с персоналом 246–1200 306–2100 Директор юридического департамента 384–1200 485–2100 Агрокомпании Генеральный директор 960–6020 1500–7850 Операционный директор 612–2255 1060–4680 Директор по производству 510–1500 850–2625 Главный агроном 255–2000 375–3500 Коммерческий директор 408–1920 595–3150 Финансовый директор 480–4000 714–3500 Директор по работе с персоналом 408–1440 464–2100 Директор юридического департамента 384–1530 576–2625 Фармацевтические компании Генеральный директор 768–2500 1150–3600 Финансовый директор 760–2200 960–1600 Медицинский директор 576–1400 720–1120 Директор по маркетингу 570–1440 920–1680 Директор по продажам 570–960 720–1344 Коммерческий директор 860–1700 989–2210 Директор по работе с персоналом 380–1400 480–1150 Директор юридического департамента 480–1250 768–1150 Как мы считали Сетка зарплат топ-менеджеров составлена на основе опроса ведущих консалтинговых компаний в сфере executive search: Ward Howell, WE Partners, Pedersen & Partners и Talent Advisors. За основу для построения итоговых таблиц по каждой отрасли брались суммы вознаграждений в гривнах, выплаченные в 2013 году и назначенные на 2014-й. Для всех позиций указывается диапазон годового вознаграждения (фиксированной зарплаты и компенсации, включая денежный бонус) с учетом известных хедхантерам примеров. Максимальный размер приводится без учета исключительных случаев, выделяющихся на общем фоне. Отрасли экономики в рейтинге расположены в порядке убывания сумм максимальной компенсации первым лицам.
