Технології

Завершилася епоха легкого входу в IT для спеціалістів — Марія Шевчук, IT Ukraine

10 вер•The Page

Український ІТ-сектор є одним з провідних напрямків української економіки, який приваблює молодь кар’єрними перспективами й високими зарплатами. Виконавча директорка Асоціації IT Ukraine Марія Шевчук в першій частині інтерв’ю The Page розповідає про вплив на IT-бізнес в Україні повномасштабного вторгнення. В продовженні розмови ми фокусуємося на ринку праці в IT, впливі розвитку штучного інтелекту на кар'єрні можливості молоді та стан української ІТ-освіти.

Ринок праці в IT

В добу великої війни, коли майже всі галузі почали відчувати кадрову кризу, в IT певний час панував ринок роботодавця. Чи змінилася ситуація у 2025 році?

Нагадаємо, у 2021-му ринок праці в IT був на боці кандидата: процес найму міг займати лічені дні, бізнес конкурував за сильного кандидата додатковими перевагами.

Після початку повномасштабного вторгнення ситуація на ринку змінилась, змістившись у бік роботодавця. Фінансування скоротилося, кількість кандидатів зросла — як через війну, так і через глобальну нестабільність. Додатковим чинником став розвиток AI: автоматизація функцій та перегляд структури команд стають новою нормою.

На додачу, війна продовжується.

Трансформація ринку триває. Сьогодні — наймати стало простіше, ніж до війни, адже на одну вакансію компанії отримують значно більше відгуків. Тобто завершилася епоха «легкого входу» в IT-індустрію для спеціалістів. Ринок тепер — на боці роботодавця.

У цих умовах ідеальний кандидат для компанії — це не просто виконавець, а стратегічний партнер, який розуміє свій вплив на фінансові результати та здатний швидко адаптуватися до нових умов.

Як щодо старту кар’єри в IT у 2025 році — у початківців є шанси?

За даними DOU, ринок ІТ у 2025 році поступово відкриває більше вакансій для фахівців з досвідом до одного року (26%). Для початківців без досвіду теж з’являється більше пропозицій (орієнтовно 7,6%).

Більшість новачків, які шукають першу роботу в ІТ, — це світчери з досвідом в інших сферах (найчастіше розробники та аналітики) і студенти або випускники, переважно зі спеціальностей, пов’язаних з комп’ютерними науками. Мотивація у початківців подібна: ключовим фактором є щира зацікавленість у сфері та технологіях.

Разом із тим старт у професії є нелегким,

пошук може тривати від двох місяців до року, Крім того, новачкам суттєво важче навіть потрапити на співбесіду — 36% шукачів першої роботи в IT ще жодного разу не спілкувалися з роботодавцем.

Як на зайнятість в IT, особливо для початківців, впливає розвиток ШІ? Чи ускладнює він початок кар'єри?

Штучний інтелект вже вийшов за межі тренду й став повноцінним інструментом в роботі українських IT-компаній. Водночас ключовим завданням для компаній стає формування середовища, в якому працівники можуть навчатися, експериментувати та інтегрувати ШІ у своїх ролях і функціях.

За даними Всесвітнього економічного форуму (ВЕФ), 41% роботодавців планують скорочувати персонал через впровадження ШІ. Проте значно важливіше інше: 77% компаній готові інвестувати у навчання та розвиток своїх співробітників, щоб ті могли ефективно працювати разом із новими технологіями, а не конкурувати з ними.Для початківців у сфері ІТ розвиток ШІ водночас створює нові можливості й виклики. Надмірне покладання на інструменти ШІ може позбавити важливого етапу — глибокого засвоєння базових знань. Генерація готових рішень спрощує роботу,

але без критичного мислення та практики це може уповільнити професійний розвиток. Тому справжня цінність для джунів полягає не у швидкому результаті, а у здатності розуміти логіку рішень і поступово вибудовувати власну експертизу.

Які основні виклики у 2025 році стоять перед HR-фахівцями в ІТ-компаніях?

Враховуючи великі обсяги кандидатів, турбулентність ринку під час війни та адаптацію компаній до нових умов — релокацію команд, роботу під загрозами обстрілів — а також вплив AI-технологій, які оптимізують роботу команд і автоматизують частину обов’язків, підхід до рекрутингу суттєво змінюється. У таких умовах рекрутери стають стратегами: важливо не просто закрити максимальну кількість вакансій, а знайти точних фахівців на критично важливі ролі.

Разом із тим, HR-фахівці в українських ІТ-компаніях стикаються з низкою складних викликів, що вимагають гнучкості, адаптивності та швидкої реакції. Серед них — дефіцит кадрів через мобілізацію та трудову міграцію за кордон, необхідність підтримки психічного здоров’я співробітників в умовах війни, стресу та невизначеності,

а також залучення й утримання молодих талантів через нестачу досвідчених фахівців. Крім того, HR-фахівці опановують автоматизацію та інтеграцію ШІ у HR-процеси для оцінки ефективності та оптимізації взаємодії з персоналом.

Додам, що у липні 2025 року на DOU було опубліковано 7 210 вакансій — рекордний показник з початку повномасштабного вторгнення. Порівняно з липнем минулого року, кількість оголошень зросла майже на 2 тис. Середня кількість відгуків на одну вакансію — 23, а кількість активних кандидатів у липні перевищила червневий показник на 1,5 тис.

IT-освіта в Україні

Наскільки українська ІТ-освіта відповідає запитам ринку та які зміни є найнеобхіднішими?

Система вищої освіти України за період 2019–2024 років значно збільшила кількість випускників ІТ-спеціальностей, досягнувши 180,4 тис. осіб. Водночас 45% ІТ-спеціалістів проходили додаткові курси поза межами університетів, що свідчить про потребу у практичних навичках, які не завжди забезпечує академічна програма. Найпопулярнішими напрямками залишаються Front-end, QA, Python та Java.

Хоча більшість працівників ІТ-компаній — випускники державних університетів,

приватні заклади освіти демонструють більшу гнучкість та адаптованість до бізнес-процесів. Водночас реформи корпоративного управління та запровадження наглядових рад у вишах можуть змінити ситуацію, створивши умови для того, щоб державні університети стали більш гнучкими та відповідали вимогам ринку праці.Українська ІТ-освіта має потенціал відповідати вимогам ринку, проте для цього необхідні комплексні зміни: підвищення практичної орієнтації навчання, інтеграція новітніх технологій в навчальні процеси, посилення співпраці з ІТ-компаніями та оновлення програм підготовки викладачів.

Як відбувається співпраця IT-бізнесу та освітніх установ? Які є найкращі приклади?

Одна з ключових цілей роботи Асоціації IT Ukraine — модернізація ІТ-освіти як основи для сталого розвитку галузі. Нашою метою є поєднання освітніх та соціальних проєктів, що водночас розвивають індустрію та розв'язувати суспільні проблеми. У межах Меморандуму співпраці з МОН ми об’єднуємо зусилля бізнесу, влади та освітніх інституцій і залучаємо ключових стейкхолдерів. Лише за останні п’ять років Асоціація втілила 12 масштабних освітніх проєктів з охопленням 50 тис.

людей.

Компанії-учасниці Асоціації IT Ukraine активно співпрацюють із навчальними закладами та реалізують освітні проєкти для підвищення кваліфікації викладачів і розвитку студентів. Зокрема, EPAM проводить щорічне безоплатне стажування Teachers Internship, що дає викладачам глибоке розуміння сучасної IT-галузі та прикладних спеціалізацій, а Sigma Software University реалізує проєкт TEACHERS’ SMART UP, де викладачі отримують практичні навички у популярних IT-напрямках і адаптують освітній процес відповідно до потреб індустрії.

Melexis запускає програму дуальної магістерської освіти на базі КПІ ім. Ігоря Сікорського, готуючи студентів до роботи у сфері мікроелектроніки, проєктування аналогових і змішаних ІС та наукових досліджень у галузі. MODUS X уклав меморандуми з КНЕУ та Національним технічним університетом «Дніпровська політехніка», забезпечуючи комплексну підтримку студентів: стажування, навчальні заходи, участь експертів у розвитку студентських проєктів, підтримку стартап-школи та залучення до реальних технологічних рішень, що сприяє розвитку R&D і продуктового напрямку компанії.

Чи можлива наразі успішна кар’єра в IT без вищої профільної освіти і які історії успіху можна навести у приклад?

В Україні, окрім формальної вищої освіти, існує добре розвинута мережа неформальної освіти, включаючи ІТ-школи та програми від ІТ-компаній. Це дозволяє готувати спеціалістів, які краще відповідають вимогам ринку та специфічним бізнес-потребам. Неформальна освіта формує основну частину ІТ-ринку, готуючи як технічних, так і нетехнічних фахівців.Порівняння формальної та неформальної ІТ-освіти в Україні у 2019–2024 роках демонструє суттєвий розрив: 821,3 тис. завершених курсів проти 180,4 тис. випускників ІТ-спеціальностей у вишах. Тобто, індустрія сама готує переважну більшість фахівців і це в 4 рази більше за обсяг всіх державних випускників за ІТ спеціальностями.

Перспективи та лідерство в IT

Яким ви бачите майбутнє українського ІТ-бізнесу? Які технології та напрями стануть ключовими драйверами ринку в найближчі 3-5 років?

Згідно зі Стратегією цифрового розвитку інновацій до 2030 року, пріоритетними для України визначено такі напрями: DefenceTech та Secure Cyberspace,

EdTech та XR, MedTech та BioTech, AgriTech, GreenTech та AUVs, Semiconductors та AI, SpaceTech, GovTech та Fluid Economy.

Асоціація IT Ukraine активно підтримує WINWIN 2030 та виступає стратегічним партнером у розвитку напряму AgroTech.

Попри всі виклики, український технологічний сектор не лише адаптується, а й створює нові драйвери економічного зростання. Сьогодні ми бачимо особливий потенціал у низці напрямків.

DefenceTech і сектор оборонних технологій після 2022 року в Україні отримав новий імпульс. Компанії інтенсивно розробляють рішення для посилення оборонних можливостей, починаючи від дронів і закінчуючи системами управління боєм, аналітикою та системами зв'язку.

Учасники ринку прогнозують, що в найближчі роки може відбутися консолідація — залишиться лише близько 10% найконкурентніших операторів, здатних масштабуватися та виходити на міжнародні ринки.

AI та рішення ШІ від українських компаній активно впроваджуються в бізнес-моделі та аналітику, безпеку, управління ризиками. Вони також трансформують комунікаційні підходи, персоналізацію продуктів та оптимізацію процесів.

CyberTech актуалізується у світлі гібридних загроз та цифровізації державного управління,

EdTech особливо актуальний у контексті реформ ІТ-освіти та адаптації ветеранів до цивільних професій, і звісно, потреб у навчанні протягом усього життя.

AgroTech стає одним з провідних напрямів, адже сільськогосподарські угіддя в Україні становлять 42 млн гектарів — це близько 70% усіх земель країни. Такий масштаб відкриває широкі можливості для розвитку точного землеробства, смарт-агробізнесу та сталих сільськогосподарських технологій.

AgroTech-ринок України поки що займає незначну частку на світовому ринку. Втім, низка факторів свідчить про високі перспективи зростання, які можуть випереджати глобальні тенденції. Зокрема, очікується, що ринок агроробототехніки в Україні зростатиме на 9,9% щороку, починаючи з 2024 року, тоді як світовий ринок — лише на 8,8%.

MedTech швидко розвивається завдяки сильним ІТ-командам, потребі у цифровізації медицини, а також зростанню попиту на телемедицину, медичні пристрої та аналітичні рішення як всередині країни, так і за її межами.

Ви є учасницею журі проєкту The Page «Топ драйверів українського бізнесу 2025». На ваш погляд, які основні якості відрізняють драйвера IT-бізнесу в сучасних реаліях?У контексті українського ІТ «драйверами бізнесу» є ті, хто навіть під час війни масштабує компанії, запускає нові продукти, виходить на міжнародні ринки, підтримує команди, створює можливості для ветеранів, допомагає армії, долучається до волонтерства та сприяє цифровій трансформації держави.

Це лідери, які поєднують у собі кілька ролей: стратегів, антикризових управлінців, інноваторів та активних громадян. Фінансові результати мають значення, але не менш важливою є стійкість, здатність діяти в умовах невизначеності та брати відповідальність за ширші суспільні зміни. Це про лідерство, що формує майбутнє — не лише бізнесу, а й технологічної країни.

Широкий, форум, рада, Заклад, курс

Читайте ще