Технології

Засновник СЕО MacPaw Олександр Косован про AI-first, майбутнє компанії та як ШІ змінить ІТ-професії

19 жов•The Page

Закрита зустріч від Diia.City United 9 жовтня стала платформою для відвертої розмови з одним із найуспішніших українських tech-підприємців. Олександр Косован, який очолює MacPaw, президент спілки Diia.City United та співзасновник SMRK, розповів про минуле, сьогодення та майбутнє своєї компанії.

Видання Speka отримало ексклюзивний доступ до події та зібрало найцікавіші інсайти від засновника про AI-стратегію, еволюцію MacPaw та зміни в технологічній індустрії.

Від студентського проєкту до 30 мільйонів користувачів

Компанія MacPaw спеціалізується на створенні програмного забезпечення для екосистеми Apple. За даними Speka, сьогодні продуктами компанії користується понад 30 мільйонів людей у всьому світі. Заснована у 2008 році, компанія пройшла шлях від студентського стартапу до глобального tech-гравця.

Новина для київської tech-спільноти:

Після п'ятимісячної перерви відновить роботу MacPaw Space. Простір був вимушено закритий у квітні через руйнування будівлі внаслідок російських обстрілів. За інформацією Speka, вже у листопаді локація знову стане доступною для івентів,

присвячених інноваціям, кібербезпеці та соціальній відповідальності.

Як Стів Джобс визначив кар'єру українського підприємця

Розповідаючи про витоки MacPaw, Косован поділився особистою історією, що розпочалася в стінах КПІ. Він описав себе як студента, який активно експериментував і шукав своє призначення.Історія знайомства з Apple

Косован зізнався, що саме розроблення програмного забезпечення надихало його найбільше. За його словами, у певний момент він познайомився з технікою Apple і філософією Стіва Джобса, що так вплинуло на нього, що він вирішив пов'язати всю свою кар'єру з екосистемою Apple.

Народження CleanMyMac

Ідея першого продукту виникла з особистого досвіду. Косован користувався Hackintosh — неліцензійною версією macOS для звичайних ПК. Продавши свій Power Macintosh при переході на Intel-процесори, він виявив недоліки в системі Apple. Система виявилася не такою ідеальною, як її позиціювали. У засновника з'явилися ідеї щодо покращень — він захотів об'єднати багато системних утиліт в одному продукті. Саме так народився CleanMyMac.

Косован пояснив, що створення компанії стало логічним наслідком:

для початку продажів продукту потрібна була офіційна компанія, тому у жовтні 2008-го вони зареєстрували MacPaw.

AI-first як нова філософія розвитку компанії

За словами Олександра Косована, MacPaw активно рухається до моделі AI-first, що передбачає переосмислення всієї продуктової лінійки.СЕО розповів, що команда трансформує компанію в бік штучного інтелекту, спираючись на величезний досвід створення застосунків для AppStore, які постійно взаємодіють із мережею.Проблема традиційних застосунків

За словами видання, Косован критично оцінює обмеження сучасного софту. Він зазначив, що більшість програм має жорсткий інтерфейс та заздалегідь визначений функціонал, встановлений розробниками. На його думку, з погляду користувацького досвіду більшість застосунків упирається в обмеження продукту, хоча насправді ці обмеження є штучно створеними.

Засновник поділився баченням ідеальних продуктів — таких, які адаптуються під кожного користувача, де інтерфейс автоматично підлаштовується, а функціонал не має меж, пише Speka.Народження Eney

Саме ця концепція лягла в основу Eney — нового проєкту MacPaw.

Згідно з розповіддю Олександра Косована, команда почала досліджувати ранні розробки OpenAI ще до появи ChatGPT. За його словами, вже тоді існували мовні моделі з цікавими результатами. У команди виникла ідея створити conversational interface, здатний динамічно генерувати рішення в реальному часі. Поєднання динамічного кодогенерування та природномовної взаємодії формує новий тип застосунків. Він підкреслив, що команда лише на початку шляху, а найважче — змінити звички користувачів і перевести їх на нові технології.

Hardware від MacPaw: фантазія чи реальні плани

Відповідаючи на запитання про майбутнє компанії, Косован не виключив виходу в сегмент апаратного забезпечення: це може стати природним продовженням розвитку Eney. На його думку, наступний логічний крок після створення програмного забезпечення, що розуміє користувача — це вихід із віртуального простору в реальний світ.

Головний виклик AI-трансформації — це люди, а не технології

Олександр Косован чесно розповів про перешкоди на шляху впровадження AI-first стратегії. За його слдовами, найбільша проблема — не технічна,

а людська.Внутрішні бар'єри компаній

СЕО MacPaw назвав найсерйознішим ризиком повільне прийняття змін, внутрішній опір та нерозуміння застосування технологій. За його словами, це основний виклик для всіх компаній, які впроваджують ШІ. Косован пояснив, що існують усталені процеси та звички, і по суті потрібно змінювати ДНК організації, підходи до розв'язання проблем. На його думку, саме цей ментальний перехід є найскладнішою частиною трансформації, пише Speka.

Основні бенефіти AI:

- миттєвий доступ до даних та аналітичних висновків;

- автоматизація численних процесів і рішень;

- кратне зростання ефективності команди.

Засновник наголосив, що штучний інтелект не замінює людей, а робить їх ефективнішими та дає змогу створювати масштабніші речі швидше.

Чому книжки — не найкращий спосіб вивчати технології

Косован поділився несподіваною думкою щодо самоосвіти в tech-сфері. За словами Speka, він категорично не рекомендує покладатися на книжки для розуміння актуальних трендів.Проблема традиційних видань

Косован пояснив, що книги зазвичай є застарілими. За його словами, поки книга написана й опублікована,

компанія-автор уже далеко попереду. Зовнішнє середовище змінюється настільки швидко, що рекомендації можуть бути цікавими, але не застосовними до сьогодення. Особливо це стосується теми впровадження ШІ — успішних кейсів ще замало, тому повноцінних праць практично немає. Замість книг Олександр Косован радить відстежувати аналітичні звіти великих консалтингових компаній, зокрема Gartner, CB Insights та інші дослідницькі платформи.

На думку засновника MacPaw, такі звіти відкривають погляд на майбутнє та допомагають зрозуміти загальний вектор змін в індустрії, зазначає видання.

Чи залишиться робота для розробників і дизайнерів

Видання Speka запитало Косована про долю ІТ-професій в епоху стрімкого розвитку штучного інтелекту. Відповідь виявилася оптимістичною, хоч і з нюансами.Що не зможе замінити ШІ

СЕО MacPaw заявив, що штучний інтелект здатний замінити базові навички, але ніколи не замінить бачення, естетику та архітектурне мислення — розуміння того, як система має працювати та взаємодіяти.

За словами видання, він навів приклад із популярним зараз вайб кодингом.

Косован розповів, що люди створюють рішення за хвилини, але згодом стикаються з фундаментальними проблемами.

Засновник пояснив, що виникають питання безпеки та інтеграції з іншими системами. На його думку, ці проблеми складно розв'язати, якщо не закласти правильну архітектуру з самого початку, пише Speka.Дизайн в епоху генеративного ШІ:

Косован зазначив аналогічну ситуацію з дизайном. За його словами, можна швидко згенерувати картинку, відео чи логотип, але залишаються складні питання: як поєднати це з брендом, чому саме така айдентика, як вона впливає на сприйняття користувачів.

Підсумок від засновника MacPaw

Косован переконаний, що професіонали з глибоким розумінням залишаються критично важливими. Водночас СЕО визнав, що ШІ відкриває нові можливості. Це спрощує експерименти — можна швидко й дешево тестувати ідеї. За словами Косована, для стартаперів це прискорює та здешевлює вихід на ринок. Це чудова нагода прискоритися, проте ШІ не замінить справжніх професіоналів, принаймні на поточному етапі.

apple, Доля, Новина

Читайте ще