Генеральний директор Xiaomi Лей Джун заявив у коментарі для Beijing Daily, що протягом найближчих п’яти років виробництво зміниться різко, а не поступово. За його словами, ключову роль у цьому відіграватиме штучний інтелект, а гуманоїдні роботи стануть важливою частиною роботи заводів.
Він зазначив, що автоматизація вже активно впроваджується. Як приклад навів електромобільний завод компанії. Раніше великі литі деталі автомобілів перевіряли вручну — це було повільно і часто призводило до помилок. Тепер цей етап замінили рентгенівською системою з моделлю комп’ютерного зору на основі ШІ. Перевірка займає дві секунди, що приблизно у десять разів швидше за людину і більш ніж у п’ять разів точніше.
За словами керівника, такі рішення показують, як «розумні» системи підвищують ефективність заводів і відкривають новий великий промисловий ринок. Він підкреслив, що жодна компанія не зможе розвинути його самостійно — зростання потребує партнерств і спільних інженерних платформ.
Читайте також:
Економія — понад трильйон доларів. Штучний інтелект вже здатний замінити 11,7% працівників США
Далі компанія планує впровадити гуманоїдних роботів на своїх виробничих лініях упродовж п’яти років. Вони виконуватимуть завдання, які зараз роблять працівники, насамперед одноманітні або ті, що вимагають високої точності. Лей Джун додав, що це лише перший етап. На його думку, побутові роботи для дому можуть стати ще більшим ринком, адже їм доведеться працювати в більш складних і різноманітних умовах, ніж на заводі.
Компанія вже має досвід у цій сфері: у 2022 році вона показала свого першого гуманоїдного робота CyberOne як демонстрацію технологій. Відтоді фірма розширила команди, що займаються дослідженнями ШІ, робототехнікою та «розумними» системами для електрокарів.
Читайте також:
Чому США відстають від Китаю в гонці за штучний інтелект і що з цим можна зробити Lei Jun пояснив, що інтелектуальне виробництво дає практичні переваги на всіх етапах: автоматична перевірка підвищує точність, зменшує людські помилки, скорочує затримки та стабілізує постачання. Водночас це дозволяє працівникам переходити до складніших завдань — планування, проєктування та інженерної розробки.
Він також наголосив на ролі Beijing як центру промислових змін і закликав робити ставку не на дешеву робочу силу, а на автоматизацію та цифрові інструменти. За його словами, наступні п’ять років стануть вирішальними: гуманоїдні роботи, системи перевірки з ШІ та взаємопов'язані «розумні» фабрики мають стати основою виробництва компанії.
Читайте також:
«У людей багато ідей». Професії, яким (поки що) не загрожує штучний інтелект
