ШІ малює логотип за дві хвилини, верстає лендинг за п'ять — і тисячі дизайнерів нервово рахують, скільки місяців їм лишилося. Засновник Dizz Agency Володимир Озірний, який 13 років працював з Nestlé, Porsche та Volvo, дивиться на цю паніку інакше: бізнес ніколи не платив за картинку. SPEKA у межах проєкту Super Board 2026 розпитала його, за що ж тоді платить бізнес.
Дизайн перестав бути про «красиво»
Епоха, коли макет оцінювали категоріями «подобається чи ні», за словами Володимира Озірного, остаточно минула. Сьогодні UX/UI — це математика, яка прямо впливає на конверсію, продажі й утримання клієнтів. Навіть найестетичніший інтерфейс здатен зруйнувати бізнес-модель, якщо його зробили без аналізу ринку.Клієнт приходить не за красивою картинкою. Він приходить за результатом: продажами, заявками, впізнаваністю бренду або зростанням довіри до компанії.
Саме тому будь-який проєкт стартує не з кольорів і шрифтів, а з вивчення конкурентів, аудиторії та поведінки потенційних покупців. Якщо користувач швидко розуміє цінність продукту й легко доходить до покупки, дизайн працює правильно.
Підтверджує цю логіку й практика. Іноді елемент, який ефектно виглядає на презентації, після запуску створює бар'єри для користувача. Теплові карти, показники конверсії й результати кампаній показують це безжально. Найкращий аргумент для закоханого в макет клієнта Озірний знаходить один — цифри.
За що бізнес платить, коли ШІ може намалювати безкоштовно
Тут і ховається відповідь на головне питання. ШІ справді згенерує логотип за хвилини, проте не проведе глибокий аналіз конкурентів, не сформує позиціювання бренду й не побудує систему комунікації з клієнтом.«Бізнес платить не за картинку. Бізнес платить за розуміння ринку, стратегію та результат», — пояснює Озірний.
Він описує типову ситуацію: компанії приходять із матеріалами, зробленими через ШІ, але відчувають, що їм бракує індивідуальності та логіки бренду. Саме звідси починається робота агенції — створити не дизайн, а робочий бізнес-інструмент.
Де Dizz реально вмикає ШІ, а де лишає людей
Озірний не відкидає технологію, а чесно розкреслює межу. ШІ в агенції працює на дослідженнях, аналізі ринку, пошуку референсів,
зборі інформації та перевірці гіпотез. Натомість стратегія, архітектура продукту, UX-рішення, дизайн-система й ключові креативні концепції залишаються за командою. На складних проєктах надто багато контексту й змінних, щоб довіритися алгоритму повністю.
Демпінгу та зникнення ринку засновник Dizz не боїться. Потреба в рутині зменшиться, а цінність стратегічного мислення й управління складними проєктами, навпаки, зросте. ШІ, переконаний він, зробить сильні команди ще сильнішими, але не замінить тих, хто вміє будувати бізнес-моделі й брати відповідальність за результат. Для українських агенцій з їхньою експертизою та швидкою адаптацією це радше шанс конкурувати глобально, ніж загроза.
Читайте повну розмову на SPEKA: чому Озірний називає довіру найціннішим бізнес-активом, які сім якостей вирізняють сильного C-level керівника в умовах війни та яких помилок припускаються українські бренди на виході в світ.
Super Board 2026 – це кросмедійний проєкт про топменеджерів, які формують майбутнє українського бізнесу. У межах проєкту медіа SPEKA, MC.today, ITC.UA, Highload та The Page формують символічну «Ідеальну раду директорів України» з найсильніших C-level управлінців країни.
