Технології

Через розвиток ШІ до 2035 року змінити професію можуть 11 млн американців — McKinsey

29 вер•borg.expert

Кількість вимушених професійних переходів може зрости втричіПоширення штучного інтелекту може спричинити масштабну перебудову американського ринку праці протягом наступного десятиліття. Згідно з новим дослідженням консалтингової компанії McKinsey, до 2035 року близько 11 млн працівників у США можуть бути змушені змінити професію через автоматизацію завдань і впровадження нових технологій.

Цей показник відповідає приблизно 7% нинішньої робочої сили країни. Водночас аналітики наголошують на значній невизначеності прогнозу, оскільки масштаби змін залежатимуть від швидкості впровадження ШІ, готовності підприємств перебудовувати робочі процеси та здатності працівників опановувати нові навички.

За різними сценаріями McKinsey, необхідність змінити професію може виникнути у 6–16 млн американців. За базовою оцінкою, щорічна кількість таких переходів збільшиться приблизно втричі — з історичного рівня близько 215 тис. до 650 тис. осіб.

Йдеться не обов’язково про повне зникнення відповідних робочих місць. У багатьох випадках автоматизація може скоротити потребу в окремих професійних функціях або змінити вимоги до працівників настільки,

що їм доведеться переходити до інших видів діяльності.

Найбільші зміни очікуються в адміністративній роботі, торгівлі та логістиціЗа оцінками McKinsey, найвідчутніший вплив штучного інтелекту прогнозується у професіях, які передбачають виконання повторюваних адміністративних операцій, обробку інформації, стандартне спілкування з клієнтами та інші завдання, що піддаються автоматизації.

До груп професій, які можуть зазнати найбільших змін, аналітики відносять офісних та адміністративних працівників, персонал роздрібної торгівлі й продажу, а також працівників транспортної та логістичної галузей. Серед конкретних професій називають операторів служб підтримки, касирів і складських працівників.

Водночас ступінь впливу ШІ залежатиме від особливостей конкретної роботи. Автоматизація окремих завдань не завжди означає скорочення відповідної посади, оскільки роботодавці можуть змінювати функції персоналу або перерозподіляти робочий час на інші операції.

Дослідження також вказує на можливу невідповідність між робочими місцями, які скорочуватимуться, і новими вакансіями,

що виникатимуть унаслідок технологічних змін. Навіть якщо загальна кількість робочих місць зростатиме, це не гарантує, що працівники зможуть безперешкодно перейти до нових професій.

Більшості працівників знадобиться суттєве перенавчанняОдним із головних викликів McKinsey називає складність професійного переходу для людей, чиї робочі функції змінюватимуться або автоматизуватимуться.

За оцінками компанії, шістьом із семи працівників, яким доведеться змінити професію, може знадобитися значне перенавчання. Частина з них також ризикує зіткнутися зі зниженням доходів, якщо нова робота вимагатиме інших навичок або оплачуватиметься гірше за попередню.

Ситуацію ускладнюватиме те, що нові робочі місця можуть бути зосереджені в інших регіонах, передбачати вищий рівень освіти або потребувати кваліфікації, яку неможливо здобути за короткий час. Відповідно, зростання попиту на спеціалістів в одних секторах економіки не обов’язково компенсуватиме втрату робочих місць в інших.

Результати дослідження вказують на необхідність завчасної підготовки до структурних змін на ринку праці,

зокрема розвитку програм професійної перепідготовки та адаптації освітніх програм до нових вимог роботодавців.

Розвиток ШІ може одночасно скорочувати та створювати робочі місцяОцінки McKinsey стосуються передусім масштабів можливих професійних переходів, а не загального скорочення зайнятості у США. Паралельно з автоматизацією окремих функцій розвиток штучного інтелекту може створювати попит на нові професії, технологічну інфраструктуру та виробничі потужності.

Зокрема, генеральний директор Nvidia Дженсен Хуанг раніше висловлював думку, що впровадження ШІ сприятиме створенню нових робочих місць і може стати одним із чинників повторної індустріалізації американської економіки.

Однак поява нових вакансій не усуває ризиків для працівників, які втрачатимуть попередню роботу. Ключовим питанням залишатиметься те, наскільки швидко люди зможуть здобувати нові навички та чи відповідатимуть доступні вакансії їхній кваліфікації, місцю проживання й очікуваному рівню оплати праці.

Прогноз McKinsey охоплює період до 2035 року і є сценарною оцінкою, а не твердженням про неминуче скорочення 11 млн робочих місць.

Посад, прогноз, Перебудова

Читайте ще