У 2015-2019 роках в Ісландії провели два масштабних експерименти, щоб з'ясувати, як скорочення робочого тижня впливає на продуктивність і добробут працівників. Всього в них взяли участь більше 2500 людей, тобто більше 1% працездатного населення Ісландії. Учасників експериментів перевели з 40-годинного робочого тижня на 35- або 36-годинний. Зарплату при цьому залишили на колишньому рівні.
«Ісландські експерименти увінчалися великим успіхом. Грунтуючись на аналізі широкого спектру даних, ми бачимо, що у працівників спостерігалося значне поліпшення самопочуття і балансу між роботою та особистим життям, при цьому рівні надання послуг і продуктивність як мінімум зберігалися, а в деяких випадках підвищувалися», - йдеться в доповіді ісландської організації Alda (Асоціація за демократію і стійкість) і незалежного аналітичного центру Autonomy.
Дослідження показали, що скорочення робочого часу може мати сильний позитивний вплив на баланс між роботою та особистим життям. Самопочуття учасників експериментів покращилося, оскільки у них було більше часу для себе і домашніх справ, а також для спілкування з друзями і рідними.
У доповіді наголошується, що на різних робочих місцях по-різному адаптувалися до зниження робочих годин. Співробітники починали делегувати і пріоритезувати завдання більш ефективно, відмовлялися від зустрічей і замість них переписувалися, менше часу витрачали на перерви.
Успішність експерименту привела до того, що профспілки домоглися скорочення робочих годин для десятків тисяч працівників.
У листопаді 2019 року компанія Microsoft Japan повідомила, що провела успішний експеримент з чотириденним робочим тижнем для співробітників, який тривав місяць. Технологічний гігант зафіксував майже 40%-ний стрибок рівня продуктивності.
