Успішне функціонування та розвиток підприємства залежить не лише від мудрих та зважених кроків керівника, а й від підлеглих, які сповна беруть на себе відповідальність, працюють на результат та намагаються виправдати покладені на них очікування. Нині, жодна із названих складових не є характерною рисою діяльності комунального підприємства «Бердичівводоканал». Хоча прихід нового та молодого керівника Миколи Ейсмонта вселяє віру, що позитивні зрушення таки відбудуться. Тим паче, підприємству вони конче необхідні, у чому вкотре переконались і наші журналісти, побувавши на недавньому засіданні виконкому.
Одним із питань, винесених на порядок денний, став аналіз діяльності МКП «Бердичівводоконал». Першим слово взяв заступник міського голови Сергій Онофрійчук. Доповідь посадовець розпочав з інформації про те, що має у господарському віданні комунальне підприємство. А це ні багато ні мало: фільтрувальна станція, побудована у 2012 році, 17 свердловин, 5 насосних станцій другого підйому, більше 170 км водогінних мереж (за попередніми даними, понад 20% аварійні),
16 каналізаційно-насосних станцій, 83 км каналізаційних мереж (30% потребують капітального ремонту). «За останні 15 років мережа підприємства була збільшена. В першу чергу, за рахунок приймання КНС, в кількості 7-ми одиниць, та мереж як каналізаційних, так і водопровідних», - додав Сергій Онофрійчук.
Ситуація на підприємстві з роками не ставала кращою. Так, у 2003 відбулось 190 проривів. У 2017-2018 роках – більше 400. Нині щоденно їх один-два. В основному, на водопровідних мережах. Вартість усунення одного прориву становить 1,5 – 3 тис грн. Не важко підрахувати, які збитки несе підприємство.
«Споживання електроенергії вдалось зменшити на 30%. Це при тому, що кількість мереж і насосних станцій збільшилась на третину. На основних насосних станціях було замінено електроагрегати», - доповів Сергій Онофрійчук. Завдяки проведенню енергоефективних заходів вдалось значно зменшити споживання електроенергії.
Протягом останніх років, у розвиток комунального підприємства вкладалися кошти державного (46 млн грн), обласного (1,4 млн грн) та міського бюджетів (18 млн грн).
За ці кошти збудовано знаковий об’єкт – фільтрувальну станцію, відремонтовано греблю на річці Гнилоп'ять, головну КНС, станції першого та другого підйому, побудовано КНС в районі Цукрорафінадного заводу, а також побудовано та відремонтовано два дюкери.
Втім, стан фінансово-господарської діяльності підприємства залишає бажати кращого. МКП «Бердичівводоканал» має заборгованість за сплату електроенергії, податків та зборів, виплату заробітної плати. Борг населення перед підприємством становить 4,4 млн грн. Серед них: абоненти із засобами обліку - 2.3 млн грн, без засобів обліку - 2 млн 100 тис грн. Є боржники, які не сплачують роками, адже саме такі висновки можна зробити, якщо борг за спожиті послуги становить понад 20 тис грн.
Постійну підтримку отримує МКП «Бердичівводоканал» з міського бюджету. Лише на погашення різниці в тарифах цьогоріч було виділено майже 2 млн грн.
«На підприємстві присутня безконтрольність у багатьох випадках за обліком і сплатою за воду. Яскраве свідчення: споживачі приватного сектору, а це більше 15%, не мають лічильників обліку. Більші витрати води йдуть саме на приватний сектор.
Особливо в літній період, коли різко падає тиск в мікрорайонах приватного сектору. Йде несанкціонований розбір води не через лічильник, а по нормативах, на полив городів. Завдання перед підприємством: до середини наступного року повністю обладнати приватний сектор лічильниками обліку. Щоб на літо мати реальну картину і чіткий контроль споживання води», - зауважив Сергій Онофрійчук.
Заступник міського голови Сергій Онофрійчук переконаний, що над стягненням боргів підприємство також не працювало. Зокрема, жодного споживача приватного сектору не було відключено від споживання води, не надходило позовів про стягнення боргу шляхом накладення арешту на майно. «Хтось має нести відповідальність за облік і отримання доходу за реалізовану продукцію», - зауважив куратор сфери житлово-комунального господарства.
На підприємстві є затримки з виплатою заробітної плати, тож вільних вакансій вистачає. Люди неохоче йдуть на таку важку роботу. Особливо, у зимовий період. Тож питання про підвищення розміру заробітної плати саме для технічних працівників підприємства нині актуальне як ніколи.
Натомість, абонентський відділ доведеться скоротити та платити більше тим, хто справді якісно виконує свою роботу.
«Якби заплатили хоч 50% заборгованості, питань по заробітній платі не виникало б. Це вказує на недієвий діалог між службами, які відповідають за подачу води, облік, роботу з абонентами, юридичну службу, пасивність економічної служби, яка перетворилася на статистів, не проводить економічний аналіз діяльності підприємства. Не було надано жодної довідки від економічної служби щодо їх бачення роботи структур, про зменшення витрат і збільшення надходжень. Економічний відділ потрібно посилити, щоб він не просто працював з паперами, а робив аналіз, пропозиції, давав доручення відповідним службам для того, щоб отримувати доходи і зменшувати витрати», - додав Сергій Онофрійчук.
Член виконкому та підприємець Олександр Нехворовський переконаний: на підприємстві, в першу чергу, все залежить від керівників. Щоб не говорили чи не робили підлеглі, остаточне рішення приймає директор. «Бердичівводоканалу» з очільниками тривалий час не щастило, що й призвело до непростого фінансово-господарського стану на підприємстві.
Прозвітували про роботу керівники структурних підрозділів підприємства. Найбільше питань та зауважень у міського голови Василя Мазура та заступника Сергія Онофрійчука було до роботи абонентського відділу та юридичної служби. Зауваження отримав також економічний сектор.
«Не потрібно робити з «Водоканалу» благодійну організацію. Це комунальне підприємство. Його прибуток – розрахунок за вироблену продукцію. Як може працювати підприємство, якщо ті структури, які мають займатися надходженням коштів, взагалі над цим не працюють», - зауважив міський голова. У Василя Мазура є багато питань стосовного користування послугами водопостачання деякими юридичними особами. Підозріло малу кількість води споживають певні заклади громадського харчування.
Натомість, слова вдячності прозвучали на адресу головного інженера МКП «Бердичівводоканал» Анатолія Ковтонюка, котрому декілька непростих місяців (у час перепитій з хлором. – авт.) довелось виконувати обов’язки керівника підприємства. Анатолій Ковтонюк переконаний: бердичівлянам не бачити якісної води без заміни мереж. Саме у цьому напрямку нині працює керівництво міста.
Є надія, що вдасться отримати кредит від міжнародної корпорації «НЕФКО». Тож підприємству необхідно терміново надати свої пропозиції щодо першочерговості заміни водогонів.
«Бердичівводоканал» може стати одним з найкращих підприємств в Україні. У нас є фільтрувальна станція. Ряд заходів вжито щодо зменшення споживання електроенергії. Потрібно замінити комунікації і довести кінцевий продукт до споживача. Але й посилити контроль за споживанням і розрахунками. У цих питаннях має бути лад. Тоді допомога міської ради буде суттєвою та дасть результат. "Бердичівводоканал" – одне із головних підприємств міста, від діяльності якого залежать настрій та здоров'я бердичівлян», - переконаний міський голова.
На засіданні зазначили, що у середині жовтня з'явиться обладнання для пломбування мереж каналізування. Воно конче необхідне для роботи з боржниками. Ймовірно, незабаром доведеться переглянути тариф, адже лише вартість хлору та його доставка подорожчали вдвічі. Суттєво зросли й інші статті витрат. Втім, тариф переглянуть, коли будуть надані економічно обґрунтовані розрахунки, прописані шляхи енергоефективності та економії коштів.
