Складський комплекс одеського виробника туалетного паперу ТМ «Сніжна Панда» перестав існувати вдруге за три місяці. Ворожий удар у вівторок, 22 вересня, знищив те, що встигли відновити після липневої атаки. Люди не постраждали, але бізнес знову опинився без виробничо-складської бази.
Про це повідомили в компанії
Другий удар за три місяці: що сталося у вівторок
Компанія написала про подію у Facebookі: «22 вересня внаслідок ворожого удару було вдруге повністю знищено наш складський комплекс. Найголовніше – люди живі та не постраждали», — йдеться у дописі виробника.
За словами представників бізнесу, головна цінність у цій ситуації — це збережені життя співробітників, а не майно чи товар.
Перша атака сталася 1 липня цього ж року: тоді ракетний удар і масштабна пожежа знищили частину виробничо-складських приміщень, і серед працівників були постраждалі. Тобто за неповних три місяці підприємство пережило два прямих влучання по одній і тій же локації — випадок нетиповий навіть для нинішньої реальності українського бізнесу під обстрілами.
Хто виробляє продукцію «Сніжна Панда» і скільки коштує втрата
Продукцію ТМ «Сніжна Панда» — серветки, рушники та туалетний папір з привозного целюлозного паперу-основи — випускає ТОВ «Блумі», яке працює на ринку з 2012 року. Той же виробник відповідає за бренди «Ніжний дотик», Zoo Zoo, Helper та Helper Professional, тож удар по складу зачіпає одразу кілька товарних ліній, а не лише туалетний папір.
Виробничі потужності належать «Блумі Груп» (раніше ПП «Омега Брокерс») — одному з найбільших українських виробників мийних, дезінфекційних та санітарно-гігієнічних засобів. За даними opendatabot, дохід компанії у першому півріччі цього року становив 527 мільйонів гривень, чистий прибуток — 13,2 мільйона.
Власниками «Блумі» в рівних частках є четверо одеських підприємців. Компанія поки не оприлюднила оцінку збитків від вересневого удару та терміни можливого відновлення виробництва.
Основні ризики для ринку гігієнічної продукції:
- локальний дефіцит туалетного паперу, серветок та засобів для прибирання на півдні країни;
- перебої з логістикою в Одесі, які можуть вплинути на роздрібні ціни навіть у західних областях;
- пошук альтернативних постачальників рітейлерами та дистриб'юторами;
- питання страхування й можливої релокації частини потужностей подалі від прифронтових зон.
