Співробітники з високими оцінками отримали повідомлення про звільнення — компанія стверджує, що це «низькопродуктивні» кадри. Як це сталося?
У лютому 2025 року Meta розпочала чергову хвилю скорочень, яка мала торкнутися лише «слабких ланок». Але коли 3600 працівників отримали листи про звільнення, багато з них не змогли повірити: ще восени керівництво хвалило їхню роботу. Чи може компанія Марка Цукерберга маніпулювати оцінками, щоб досягти цілей? Інсайдери розповідають про підозрілу систему рейтингів і тих, хто опинився під ударом.
«Ви відмінник, але вас звільняють»: як змінилися правила гриНа початку січня Цукерберг заявив, що Meta «підвищить планку» і прискорить звільнення непродуктивних працівників. За його словами, це дозволить наймати «найсильніших» та інвестувати в штучний інтелект.
Але внутрішні документи компанії показали інше: керівникам дозволили знижувати рейтинги співробітників, щоб виконати квоти. Наприклад, якщо в команді не вистачало «слабких», до списків додавали тих, хто отримував середні або високі оцінки.
Кайла Каррі, колишній контент-менеджер,
отримала «перевищення очікувань» на атестації, але її звільнили без попередження. Один із співробітників повернувся з відпустки по догляду за дитиною і втратив роботу, хоча його оцінки були стабільними. Деяким «понизили» рейтинг з «високого» до «задовільного» за кілька тижнів до звільнення — без пояснень.
«Нам поставили клеймо»: як працівники захищають репутацію«Meta публічно називає нас непродуктивними. Це наклеп», — каже один із звільнених анонімно для Business Insider. Багато з них побоюються, що ярлик «слабкого працівника» ускладнить пошук нової роботи.
Колишній дизайнер Instagram Стівен S. написав у LinkedIn: «Якщо я такий поганий, чому мені ніколи не давали виправних рекомендацій?». Подібні історії стали вірусними, викликавши хвилю підтримки. Експерти наголошують: компаніям варто уникати публічного осуду колишніх кадрів, щоб не втратити довіру.
Чому Meta змінила стратегію?За словами Цукерберга, скорочення — частина «року ефективності». Компанія зосереджена на AI та віртуальній реальності, тому «зайві» відділи стають непотрібними. Але звільнення 5% штату (понад 3600 людей) виглядає суперечливо: одночасно Meta шукає інженерів з машинного навчання.
Чи можна довіряти офіційній версії? Колишні працівники сумніваються. «Якщо мета — звільнити слабких, нащо знижувати оцінки тим, хто довго працював на результат?» — запитує співробітник із чотирирічним стажем.
Meta продовжує «чистку», але її методи викликають питання. Замість підтримки колишніх співробітників компанія ризикує отримати армію колишніх фанатів, які розповідають історії про махінації з рейтингами. Якщо Цукерберг хоче зберегти імідж інноватора, йому доведеться визнати: «ефективність» не повинна будуватися на страху та несправедливості.
Першоджерело новини: Fortune
