Технології

Щоб не втратити айтішників, українські компанії віддають їх в оренду

8 квт•borg.expert

Під час війни українські компанії EVO та Megogo запустили нові підрозділи з аутстафу, аутсорсу й сервісних рішень. Фактично це робота на іншого замовника, а не розробка власних продуктів. Мета – зберегти ІТ-спеціалістів та поглибити їхню експертизу. Модель виглядає привабливо, але попереду є проблеми: потрібно змінити процеси, підтягнути англійську та знайти замовлення в умовах гіршого попиту. Що компанії планують робити

Трансформація бізнесу

У перший місяць війни сотні ІТ-фахівців скоротили компанії Rozetka, EVO, «Нова Пошта» та Parimatch Tech. У Megogo нікого не звільняли, проте бізнес падає, розповів Forbes Іван Шестаков, директор зі стратегічного розвитку. Зокрема, компанія відмовилась від роботи на російському ринку.

Резервів на утримання штату в бізнесів типу Megogo та EVO максимум на два місяці, оцінює керівний партнер Insoft Partners Віталій Горовий «Вони могли би скоротити 50–70% персоналу, але ніхто цього не хоче, бо в сучасній економіці люди – це найважливіший актив», – каже він.

Щоб завантажити технічних спеціалістів роботою та отримати додатковий дохід,

стримінговий сервіс Megogo та компанія з розвитку маркетплейсів EVO створили підрозділи, які займатимуться аутстафінгом, аутсорсингом та сервісними рішеннями.

Аутстафінг vs аутсорсинг

Аутстафінг – модель роботи, коли ІТ-спеціаліст формально працевлаштований в одній компанії, але виконує роботу для іншого підрядника. За його зарплату, бонуси та податки відповідає працедавець, а не замовник.

Аутсорсинг – передача завдань та проєктів однієї компанії іншій. Тобто клієнт замовляє послугу, а не команду.

Як це працюватиме? Підрозділ Megogo Outsourcing надаватиме послуги зовнішнім компаніям у сфері ІТ, live-трансляцій, у виробництві контенту, маркетингу та боротьбі з піратством. Близько половини команди з 722 людей Megogo зможе задіяти в зовнішніх проєктах. Це відкриє компанії нові ринки та партнерства.

До війни в EVO – розробника маркетплейсів Prom, Bigl, Shafa і Kabanchik – працювали 500 IT-спеціалістів. Близько 80 із них та деякі розробники Rozetka увійдуть до нового бізнес-юніту – EVO Ecommerce Solutions.

Частина спеціалістів продаватимуть маркетпейси та e-commerce-сервіси адаптовані для закордонних клієнтів (це модель solution provider),

частина працюватиме на аутстафі, розповів Forbes співвласник EVO Микола Палієнко

Яка від цього користь

Здача в оренду айтішників допоможе компаніям зберегти людей та їхню зарплату, розповів Forbes СЕО рекрутингової компанії Alcor Дмитро Овчаренко Це не стратегічна, а тимчасова модель розвитку бізнесу, запевняє він.

Alcor також розглядає запровадження схожої моделі – RPO, яка дасть змогу понад 40 рекрутерам тимчасово працювати в інших компаніях.

Найбільші аутсорсери України, їхній штат та виторг:

  • ЕРАМ 13 500 працівників, виторг 10,4 млрд грн

  • SoftServe 10 894 працівники, виторг 9 млрд грн (за даними Forbes)

  • GlobalLogic 5700 працівників, виторг 5,5 млрд грн

  • Luxoft 3984 працівники, виторг н/д

  • Ciklum 3500 працівників, виторг н/д

  • DataArt 2991 працівник, виторг н/д

  • Intellias 2500 працівників, виторг н/д

Які можуть виникнути проблемиОсновна проблема полягає у різних підходах до роботи ІТ-спеціалістів продуктових та аутсорсингових компаній. «Коли ви розробляєте продукт, ваше завдання якомога швидше тестувати гіпотези, – каже Горовий. – Головне в цьому бізнесі – швидкість та гнучкість».

В аутсорс бізнесу інакший підхід: треба надавати якісний сервіс одразу, щоб утримувати своїх клієнтів. Ще одна проблема – незнання мов. Більшість клієнтів українських аутсорсерів знаходяться в Західній Європі та США, тому знання англійської при влаштуванні в SoftServe чи EPAM – одна з головних умов. Для місцевих продуктових компаній знання англійської не так важливо, каже Горовий.

Обмеження існують і на самому ринку – під час війни ІТ-компанії зменшили найм українських спеціалістів, каже Овчаренко. Місцеві компанії замислюються над тим, як наймати в інших країнах, зокрема Польщі, Чехії, Румунії, йдеться в дослідженні українського ІТ-ринку, яким із Forbes поділився стартап Skyworker.

Через війну в Україні, за даними Skyworker, створилася така ситуація на ринку: українські ІТ-компанії йдуть наймати на нові ринки, а українські ІТ-спеціалісти починають більше співпрацювати з ІТ-компаніями з Європи та США.

Джерело

The post Щоб не втратити айтішників, українські компанії віддають їх в оренду appeared first on borg.expert – медіа-портал про борги та банкрутство.

Читайте ще